Page 103 - Tổng công ty Điện lực miền Nam 45 năm xây dựng và phát triển.
P. 103
đồng chí Bùi Văn Lưu
nguyên giám đốc Công ty điện lực 2 ăm 1978, tôi được Trung ương đưa vào đây làm Giám
đốc Công ty Điện lực miền Nam (đến năm 1981 mới
12 Chữ VàNG Nđổi tên thành Công ty Điện lực 2). Những năm đầu
Và kỷ Niệm Về 3 Vị thủ tướNG giải phóng, tình hình chung cả nước đều rất khó khăn. Ngày
đó, sản lượng điện sản xuất hằng năm của Công ty Điện lực
miền Nam do Ủy ban Kế hoạch Nhà nước ra pháp lệnh, quy
định rất rõ ràng được phép bao nhiêu kWh thủy điện, bao
nhiêu kWh nhiệt điện dầu,... ngay cả sản lượng điện phân bổ
cho các tỉnh sử dụng cũng hết sức chặt chẽ.
Giá điện thì được bao cấp, giá bán cho phụ tải sản xuất kinh
doanh là 1 đồng bạc/1 kWh, điện thắp sáng cho nhân dân là 6
hào/1 kWh, còn điện thắp sáng cho công nhân, viên chức thì
3 hào/1kWh. Thế nên công tác sản xuất kinh doanh của Công
ty Điện lực miền Nam trong thời kỳ ấy là theo cơ chế… lỗ!
Nhà nước cho phép lỗ, bởi vì 1 kWh sản xuất bằng dầu diesel
thì phải 2 đồng bạc, nếu dầu mazut của Thủ Đức là 1,5 đồng.
Hồi đó, các nhà máy điện đang tụt công suất dần vì hỏng hóc
mà không có linh kiện, thiết bị thay thế. Chúng tôi phát động
những phong trào thi đua lao động rất sôi nổi như “thi đua
liên tục giữ công suất”, “sửa chữa máy diezel rút ngắn thời
gian”,… Ví dụ tại Nhà máy điện Thủ Đức, Nhà nước cho
phép 350 gram dầu để sản xuất ra 1 kWh, thì thi đua giảm
Đồng chí Bùi Văn Lưu
hao dầu còn 340 gram/kWh. Ngày ấy, giảm dù chỉ 10 gram
102

