Page 191 - Tổng công ty Điện lực miền Nam 45 năm xây dựng và phát triển.
P. 191

Cơ cấu giới tính nguồn nhân lực EVNSPC từ 2010 – 2019


              25.000                                 3.217 3.212 3.255 3.347
                                    2.952  3.044 3.127                     3.326
                               2.872                                                  Nam
              20.000
                         2.336
              15.000                                                                              kinh doanh của Tổng công ty, lãnh đạo Tổng công ty và các


              10.000            16.716  17.407  18.530  18.210  18.773  18.743  18.787  18.431  18.234  ban chuyên môn đã tạo cho các khóa học thêm sinh động,

               5.000       14.209                                                                 hiệu quả, đồng thời các học viên nắm được những kiến thức,
                                                                                                  kinh nghiệm thiết thực nhất.

                    0
                         2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019                           Bên cạnh một số kết quả đã đạt được, công tác đào tạo và
                                                                                                  phát triển nguồn nhân lực của EVNSPC vẫn còn một số hạn
                                    đội ngũ cán bộ có phẩm chất và năng lực tốt, có cơ cấu phù    chế nhất định. Người lao động tuy đã được đào tạo cơ bản,
                                    hợp với sự phát triển của Tổng công ty, bảo đảm sự chuyển     nhưng nhiều kỹ năng thực tế cũng như trình độ ngoại ngữ, giao

                                    tiếp liên tục, vững vàng giữa các thế hệ CBCNV. Hiện nay, hầu   tiếp, khả năng làm việc nhóm vẫn còn hạn chế. Mặc dù số lượt
                                    hết cán bộ quản lý cấp 4 đương chức đã cơ bản được đào tạo    đào tạo cho người lao động cao, nhưng lực lượng lao động chất
                                    xong. Tổng công ty đang tiếp tục triển khai đào tạo cho những   lượng cao, đặc biệt là đội ngũ chuyên gia còn thiếu.
                                    đối tượng nằm trong diện quy hoạch. Chương trình, nội dung
                                    giảng dạy, giảng viên luôn được cập nhật hàng năm cho phù        Trong thời gian tới, EVNSPC sẽ tập trung xây dựng đội ngũ
                                    hợp với đối tượng tham dự.                                    CBCNV có đủ năng lực, hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất kinh
                                                                                                  doanh giai đoạn 2016-2020 và những năm tiếp theo. Tổng công
                                       Ngoài ra, các chương trình đào tạo cán bộ quản lý đều được   ty tiếp tục đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng, tạo cơ hội
                                    lồng ghép phần kiến thức thực tế của Tổng công ty, với sự tham   học tập, phát triển toàn diện người lao động, với mục tiêu mỗi
                                    gia giảng dạy trực tiếp của Chủ tịch HĐTV, Tổng giám đốc,     CBCNV sẽ được đào tạo trung bình 40 giờ/năm, trong đó tập
                                    Phó Tổng giám đốc và lãnh đạo các Phòng, Ban chức năng,       trung đào tạo để người lao động đáp ứng các nhiệm vụ được
                                    Văn phòng Tổng công ty. Với kiến thức, kinh nghiệm thực tế    giao theo chủ đề hàng năm.
                                    trong quản lý, điều hành, gắn với thực tiễn hoạt động sản xuất                                            Ban biên soạn



           190
   186   187   188   189   190   191   192   193   194   195   196