Page 203 - Sách 50 năm

EVNSPC
1975 - 2025
Xây dựng - Phát triển - thắP sáng niềm tin 202

CBCNV EVNSPC
được tạo điều
kiện để phát huy Thực hiện chủ trương của Tập đoàn về định hướng sắp
năng lực, góp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy của EVN và các đơn vị thành
phần xây dựng
Tổng công ty ngày viên tại Nghị quyết số 275-NQ/ĐU ngày 14/01/2025,
càng phát triển. Tổng công ty đã nghiên cứu, xây dựng và báo cáo Tập
Ảnh: Ngọc Tuấn. đoàn Đề án sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy EVNSPC và
các đơn vị thành viên.

Song song đó, Tổng công ty cũng đã nỗ lực đẩy mạnh
phân cấp, phân quyền, trao quyền chủ động hơn cho các
Ban, đơn vị thành viên, cá thể hóa trách nhiệm, đề cao
trách nhiệm của người đứng đầu. Đồng thời, gắn với giám
sát, kiểm tra, thanh tra, kiểm soát quyền lực, cải cách thủ
tục hành chính, bảo đảm công khai, minh bạch trong cơ
cấu lại doanh nghiệp.

Đặc biệt, Tổng công ty luôn quán triệt việc chấp hành
chủ trương của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà
nước, xây dựng và thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh
doanh, sử dụng, bảo toàn và phát triển vốn nhà nước.
được EVN phê duyệt theo Quyết định số 137/QĐ-HĐTV hội, an ninh, quốc phòng trên địa bàn hoạt động, góp
ngày 31/10/2024,Tổng công ty đã ban hành Quyết định phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia; xây dựng quản trị doanh nghiệp theo hướng hiện đại
số 248/QĐ-HĐTV ngày 16/12/2024 về Kế hoạch triển thành công hình ảnh một doanh nghiệp có trách nhiệm
khai Đề án cơ cấu lại Tổng công ty Điện lực miền Nam giai với cộng đồng và xã hội, phục vụ khách hàng với chất Thời gian qua, EVNSPC đã chú trọng nâng cao năng lực
đoạn đến hết năm 2025 với mục tiêu: Xây dựng Tổng lượng dịch vụ ngày một tốt hơn. về đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, nghiên cứu ứng dụng
công ty Điện lực miền Nam thành Tổng công ty mạnh, khoa học công nghệ, kỹ thuật sản xuất hiện đại, sử dụng
kinh doanh bền vững, hiệu quả và có lãi; bảo toàn và Cụ thể trong năm 2024, Tổng công ty đã thực hiện tiết kiệm năng lượng, thân thiện với môi trường để nâng
phát triển vốn Tập đoàn đầu tư tại Tổng công ty và vốn một số nội dung nổi bật về sắp xếp, tái cơ cấu như: điều cao năng suất, hiệu quả và sức cạnh tranh. Tổng công
Tổng công ty đầu tư vào doanh nghiệp khác; có trình chuyển các Trung tâm Thí nghiệm điện từ Công ty Thí ty chú trọng nâng cao trình độ công nghệ, năng lực đổi
độ công nghệ, quản lý hiện đại và chuyên môn hóa cao, nghiệm điện miền Nam về các Công ty Điện lực trực mới sáng tạo, quản trị hiện đại theo chuẩn mực quốc tế.
nâng cao năng suất lao động, hoạt động hiệu quả, bền thuộc; điều chuyển các Xí nghiệp Dịch vụ từ Công ty Dịch
vững trong Tập đoàn đảm bảo cung cấp điện an toàn, vụ Điện lực miền Nam về các Công ty Điện lực trực thuộc;
liên tục, ổn định cho các hoạt động kinh tế, chính trị, xã thực hiện sắp xếp, cơ cấu lại mô hình tổ chức, lao động
của Công ty Dịch vụ Điện lực miền Nam.