Page 222 - Sách 50 năm
P. 222
Phần IX: EVNSPC - Vững vàng tiến bước 221
Đặc biệt, Tổng công ty đã triển khai chương trình đào
tạo cán bộ lãnh đạo cấp cao với sự tham gia giảng dạy
trực tiếp của Chủ tịch HĐTV, Tổng giám đốc và các Phó
Tổng giám đốc. Chương trình, nội dung giảng dạy, giảng
viên luôn được cập nhật hàng năm cho phù hợp với đối
tượng tham dự. Nhờ những nỗ lực này, đến năm 2019,
gần 100% cán bộ quản lý cấp 4 của EVNSPC đã được
đào tạo bài bản, đảm bảo sự kế thừa và chuyển tiếp liên
tục trong hệ thống quản lý của Tổng công ty. Đến năm
2020, Tổng công ty đã hoàn thành mục tiêu: mỗi cán bộ,
nhân viên, công nhân được đào tạo trung bình 40 giờ/
năm, trong đó tập trung vào các chương trình, khoá đào
tạo phục vụ cho các nhiệm vụ trọng tâm của từng năm.
Giai đoạn 2021-2025, triển khai Đề án nâng cao năng
suất lao động và trẻ hóa lực lượng, EVNSPC đã đổi mới
công tác đào tạo theo hướng linh hoạt, hiện đại, hiệu quả
hơn. Bên cạnh các khóa đào tạo trực tiếp, Tổng công ty
đẩy mạnh hình thức đào tạo trực tuyến qua E-learning,
giúp nâng cao tính cá nhân hóa, tạo điều kiện cho CBCNV
chủ động học tập mọi lúc, mọi nơi. Phương thức đào
tạo tiên tiến này không chỉ tối ưu chi phí mà còn giúp
EVNSPC quản lý, theo dõi nhu cầu và kết quả đào tạo
một cách chặt chẽ hơn.
Hàng năm, trung bình có khoảng 69.449 lượt người được
Chất lượng nguồn nhân lực của EVNSPC được chuẩn hóa qua từng năm, từng giai đoạn. Ảnh: Ngọc Tuấn. đào tạo, bao gồm các chương trình đào tạo dài hạn, ngắn
hạn và chương trình đào tạo cho lực lượng lao động trực
tiếp đảm bảo nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu sản xuất
kinh doanh trong Tổng công ty.
