Page 223 - Sách 50 năm
P. 223
EVNSPC
1975 - 2025
Xây dựng - Phát triển - thắP sáng niềm tin 222
CƠ CẤU ngUỒn nhÂn LỰC gIAI ĐOẠn 2021-2025
Việc triển khai thực hiện công tác đào tạo được Tổng Người 9.099 9.507
công ty bám sát mục tiêu, chiến lược phát triển kinh 8.860 8.640
doanh của EVN, trong đó có Đề án đào tạo phát triển 2021
nguồn nhân lực (ĐTPTNNL) giai đoạn 2021-2025 của 2025
Tổng công ty đã được Hội đồng thành viên Tổng công
ty thông qua tại Nghị quyết số 328/NQ-HĐTV ngày 24
tháng 12 năm 2021. Đề án ĐTPTNNL đã góp phần quan
trọng trong việc hoàn thành tốt các nhiệm vụ EVN giao 3.108
trong thời gian qua. Từ đó, từng bước nâng cao chất 2.507
lượng nguồn nhân lực, năng suất lao động của Tổng công
ty được cải thiện theo từng năm. Tổng công ty cũng tập 956 931
trung đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn cho cán 164 105
bộ quản lý cấp 3, cấp 4 và lực lượng kế thừa để tiếp cận
công tác điều hành quản trị hiện đại. Sau đại học Đại học Cao đẳng - Trung cấp Khác (Lái xe,
Trung cấp nghề văn thư, bảo vệ)
Trong giai đoạn này, EVNSPC cũng tập trung đào tạo về
chuyển đổi số, góp phần giúp CBCNV nắm bắt và ứng
dụng kịp thời các công nghệ mới vào công việc hàng
ngày, qua đó, nâng cao năng suất lao động, đồng thời
góp phần vào hoàn thành mục tiêu chuyển đổi số của
Tổng công ty.
EVNSPC hiện đang sở hữu một đội ngũ nhân lực được
đào tạo bài bản, có chất lượng chuyên môn đồng đều,
năng lực tiếp cận công nghệ tiên tiến và tinh thần sẵn
sàng đổi mới. Đây chính là cơ sở để Tổng công ty tiếp
tục đặt công tác đào tạo là mục tiêu chiến lược, làm nền
tảng cho các bứt phá và đổi mới của EVNSPC trong kỷ
nguyên số.
Việc đẩy mạnh công tác đào tạo nhân lực là một trong những yếu tố then chốt giúp EVNSPC hoàn thành mục tiêu chuyển đổi số.
Nguồn ảnh: EVNSPC

