Qua 6 tháng đầu năm 2013, số tiền điện thu được từ khách hàng của Công ty Điện lực Sóc Trăng (PC Sóc Trăng) đạt 530,56 tỷ đồng, tăng 19,4% so với cùng kỳ 2012 (444,2 tỷ đồng). Trong số này, thu qua hệ thống ngân hàng đạt 147,28 tỷ đồng.
Về kế hoạch sản xuất kinh doanh, 6 tháng đầu năm PC Sóc Trăng đạt sản lượng điện thương phẩm 363.329.118 kWh, tăng 7,53% so với cùng kỳ năm 2012 (277.429.246 kWh) và đạt 48% so với kế hoạch năm 2013 (757.000.000 kWh).Đặc biệt, theo lãnh đạo Công ty Điện lực Sóc Trăng, tổng doanh thu 6 tháng đầu năm 2013 của Công ty đạt lũy kế 6 tháng đầu năm 2013 thu đạt 99,2% số phải thu và tăng thu 0,49% so với cùng kỳ năm 2012.
Khách hàng thanh toán tiền điện qua ngân hàng chiếm 27,76% số thu được (147,28 tỷ đồng), tỷ lệ thu tăng 0,61% so với cùng kỳ năm 2012 (27,15%). Trong đó, ước dịch vụ thanh toán tiền điện qua Server Banking trực tuyến đạt 7.136 hóa đơn, tương đương số tiền 10,2 tỷ đồng.
Được biết, tổng số khách hàng tăng thêm từ đầu năm đến nay của PC Sóc Trăng là 4.088 khách hàng, tốc độ tăng 1,5%. Tổng số khách hàng hiện có là 282.223 khách hàng, trong đó, khách hàng sử dụng điện cho mục đích sinh hoạt là 265.908 khách hàng (chiếm 94,2%) và khách sử dụng điện ngoài mục đích sinh hoạt: 16.315 khách hàng (chiếm 5,8%).
Theo ông Huỳnh Minh Hải – Giám đốc PC Sóc Trăng, thời gian qua, Công ty đã đảm bảo cung cấp điện cho phát triển kinh tế, xã hội ở địa phương, kịp thời xử lý khôi phục nguồn điện khi có sự cố, giữ điện ổn định liên tục cho nhân dân vui tết Dương lịch, tết Nguyên đán Quý Tỵ 2013, Giỗ Tổ Hùng Vương, lễ 30/4-01/5, tết Chôl – Chnăm - Thmây của đồng bào Khmer, kỳ thi tốt nghiệp THPT năm học 2012-2013.
Ông Hải cũng phấn khởi cho biết, 6 tháng đầu năm 2013, Công ty Điện lực Sóc Trăng thực hiện tiết kiệm điện 8.989.182 kWh, đạt 2,49% so với tổng thương phẩm ước 6 tháng năm 2013 (361.068.668 kWh) và vượt 0,39% so với chỉ tiêu Tổng công ty (EVNSPC) giao là 2,1% thương phẩm. So với kế hoạch cả năm (15.897.000 kWh) đạt 56,55%. Đây là bước tạo đà tốt cho công tác tiết kiệm điện cả năm 2013.
