Năm 2013, Công ty Điện lực TP Cần Thơ nỗ lực hoàn thành các chỉ tiêu kinh doanh và dịch vụ khách hàng theo kế hoạch hành động mà Công ty xây dựng.Theo đó, những sáng kiến kỹ thuật trong sản xuất kinh doanh được áp dụng tại đơn vị đã tăng hiệu quả hoạt động và tăng năng suất lao động.
Năm 2013, tình hình kinh tế vẫn còn nhiều khó khăn. Tuy nhiên, với những lợi thế từ việc cung ứng đủ điện và điều hành sản xuất kinh doanh cung cấp điện hợp lý, hiệu quả của Tổng Công ty Điện lực miền Nam (EVN SPC), Công ty Điện lực TP Cần Thơ đã vượt qua khó khăn, hoàn thành tất cả các chỉ tiêu kế hoạch của Tổng Công ty giao, như: Giá bán điện bình quân, tổn thất điện năng, điều hành hoạt động Công ty với chi phí tiết kiệm, hợp lý và loại trừ đầy đủ các khoản chi phí trong hạn mức cho phép. Năm 2013, Công ty nộp ngân sách Nhà nước 28,30 tỉ đồng.
Lãnh đạo Sở Công Thương TP Cần Thơ, Tổng Giám đốc Tổng Công ty Điện lực
miền Nam trao cờ thi đua xuất sắc của Bộ Công Thương cho PC Cần Thơ.
Năm qua, Công ty hoàn thành mục tiêu trọng điểm của năm là đảm bảo cung ứng đủ điện cho nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội và sinh hoạt của nhân dân trên địa bàn thành phố. Đặc biệt, trong các ngày lễ lớn, sự kiện của thành phố… đảm bảo cung cấp điện ổn định và liên tục, không để xảy ra sự cố. Tuy nhiên, do giá cả vật tư đầu vào tăng cao, tình hình sản xuất kinh doanh trong nước gặp nhiều khó khăn, nhu cầu điện cho sản xuất từ các doanh nghiệp chiếm tỷ trọng chính trên địa bàn như: Nhà máy sản xuất thép, chế biến thủy sản, xay xát tăng thấp nên ảnh hưởng đến tốc độ tăng điện thương phẩm của Công ty. Nhưng chính sự nỗ lực và quyết tâm cao của tập thể CBCNV đã giúp Công ty hoàn thành các chỉ tiêu, định mức đề ra.
Song song với việc đảm bảo cung ứng điện, Công ty Điện lực TP Cần Thơ còn nỗ lực thực hiện các biện pháp giảm tổn thất điện năng, góp phần làm giảm tiêu thụ điện năng còn 4,30%, thấp hơn 0,5% so với kế hoạch Tổng công ty giao. Tổng số khách hàng của Công ty 315.437; số xã được cấp điện trên toàn thành phố 85/85 xã, phường; số hộ có điện là 268.061 hộ/269.013 hộ, đạt 99,65%, trong đó tổng số hộ dân nông thôn có điện là 107.755 hộ/108.607 hộ, đạt 99,22%. Đến nay, Công ty đã giải quyết căn cơ lâu dài tình hình bất ổn về điện nông thôn là: An toàn điện, giá điện và chất lượng điện. Công tác sửa chữa lớn, đầu tư, xây dựng và di dời lưới điện cũng đảm bảo được tiến độ, hoàn thành tốt. Toàn Công ty thực hiện định mức chi phí là 22,73 đồng/kwh, thấp hơn 0,1 đồng/kwh so với kế hoạch. Đây là năm đầu tiên Công ty thực hiện đạt định mức chi phí Tổng Công ty giao do thực hiện các biện pháp: Sử dụng vật tư thu hồi, tồn kho, tự thực hiện các công trình sửa chữa lớn, đầu tư xây dựng, đấu thầu chào giá cạnh tranh trong công tác xây lắp, mua sắm vật tư thiết bị, đặc biệt là phân bổ hợp lý các chi phí vào các công trình sản xuất khác.
Công tác tuyên truyền về việc sử dụng điện tiết kiệm và an toàn điện trong nhân dân cũng được chú trọng. Trong năm 2013, Công ty đã triển khai chương trình chăm sóc khách hàng qua tin nhắn SMS bằng ứng dụng 2 phần mềm: Chương trình Thông tin dịch vụ khách hàng 110/22 kV và SMS của CMIS 2.0 để nhắn tin đến khách hàng các nội dung như: thông báo tiền điện, thông báo nợ tiền điện, thông báo ngừng giảm cung cấp điện theo kế hoạch và hóa đơn tiền điện. Ngoài ra, Công ty luôn chú trọng công tác xây dựng website nhằm đảm bảo việc cung cấp thông tin cho khách hàng một cách dễ dàng. Trong điều kiện khó khăn nguồn vốn, chi phí tăng cao, Công ty thực hiện chi phí tiết kiệm như: Tận dụng vật tư thiết bị tồn kho, vật tư thiết bị thu hồi, đấu thầu xây lắp, đấu thầu mua sắm vật tư thiết bị, tự thiết kế và thi công các công trình điện, đẩy mạnh hoạt động sản xuất khác góp phần giảm chi phí đồng thời tăng thu nhập cho CBCNV, góp phần hoàn thành kế hoạch lợi nhuận và kế hoạch định mức chi phí được giao. Trong công tác điều hành sản xuất, Ban Lãnh đạo công ty, lãnh đạo các Điện lực và các phòng, ban nhận thức tư duy trong quản trị doanh nghiệp, luôn tính toán đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp đảm bảo được các chỉ tiêu quan trọng như tăng năng suất lao động và lợi nhuận giảm chi phí của Công ty.
Năm 2013, Công ty đưa vào vận hành chính thức Nhà điều hành sản xuất tạo môi trường làm việc thông thoáng hiện đại, mua sắm trang thiết bị, phương tiện, góp phần thúc đẩy sự năng động, sáng tạo, tăng năng suất lao động trong công việc cũng như tạo điều kiện làm việc tốt hơn cho CBCNV công ty. Trong công tác cung cấp điện nông thôn, Công ty đã tiếp nhận toàn bộ lưới điện hạ áp nông thôn từ các Tổ điện và hợp tác xã, nâng cao tỷ lệ bán điện trực tiếp cho từng hộ dân. Thực hiện chủ trương là từng bước cải tạo lưới điện hạ áp nông thôn, giúp người dân ở khu vực nông thôn sử dụng điện an toàn, đảm bảo chất lượng và hưởng giá điện theo qui định của nhà nước. Bên cạnh đó, Công ty tranh thủ mọi nguồn vốn vay của tổng công ty như: dự án RD, vốn Ngân hàng thế giới; Dự án KFW, vốn ngân hàng tái thiết Đức... để đầu tư cải tạo lưới điện. Hằng năm, công ty đều đăng ký vốn khấu hao cơ bản để giải quyết các điểm nóng, bức xúc trong cung cấp điện cho nhân dân. Công tác sửa chữa lớn và đầu tư xây dựng, Công ty tự thiết kế và thi công tất cả các công trình điện. Các Điện lực quận, huyện trực thuộc đều thi công ít nhất một công trình sửa chữa lớn và một công trình đầu tư xây dựng trên địa bàn mình quản lý.
Năm 2014, mặc dù phải đối mặt với những khó khăn thách thức phức tạp hơn, nhưng với truyền thống đoàn kết, sáng tạo và nỗ lực phấn đấu liên tục của toàn thể CBCNV những năm qua, công ty sẽ cố gắng vượt qua thử thách để hoàn thành kế hoạch được giao, góp phần xây dựng Công ty Điện lực TP Cần Thơ ngày càng lớn mạnh, phát triển bền vững./.
