Tổ chức sắp xếp, bố trí lao động đúng ngành nghề, phù hợp sức khỏe, nguyện vọng… là nhân tố quan trọng để tăng năng suất lao động, tiết kiệm tối đa nguồn lực lao động, nâng cao hiệu quả sử dụng và tận dụng được hết công suất của máy móc, thiết bị. Trong mỗi một giai đoạn, một thời kỳ khi tình hình tổ chức, điều kiện, mô hình, tính chất sản xuất thay đổi thì định mức lao động cho từng loại hình công tác cũng được thay đổi theo cho phù hợp và thường theo hướng giảm dần hao phí lao động cho một khối lượng công việc vì điều kiện, phương tiện làm việc ngày một tiên tiến, hiện đại hơn.
Công nhân Điện lực chuẩn bị gắn đồng hộ điện cho hộ dân
Hàng năm Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVN SPC) tiến hành rà soát, lập kế hoạch tuyển dụng lao động trên cơ sở kế hoạch sản xuất kinh doanh nhằm đảm bảo bố trí lao động đáp ứng yêu cầu chất lượng công việc.
EVN SPC thường xuyên cải tiến phương thức và phương tiện làm việc, sử dụng các thiết bị máy móc hiện đại hơn (ví dụ như sử dụng thiết bị đo ghi điện từ xa, lắp đặt điện kế điện tử, triển khai trạm không người trực…), thu tiền điện qua hệ thống ngân hàng, bưu điện, đồng thời thường xuyên nâng cấp các phần mềm phục vụ công tác quản lý như chương trình e-office, HRM, FMIS, CMIS… nhằm giảm thời gian và nâng cao năng suất lao động; không ngừng cải tiến tổ chức nơi làm việc, đảm bảo an toàn lao động; xây dựng chế độ thời gian làm việc và nghỉ ngơi hợp lý cho người lao động…
Đồng thời, trong công tác tổ chức lao động của EVN SPC thì tiền lương phải gắn với năng suất và hiệu quả làm việc của người lao động. Để người lao động phát huy được hết năng lực và khả năng của mình, Tổng công ty đã hướng dẫn để người lao động ghi nhật ký công tác, thường xuyên có nhận xét, đánh giá trình độ năng lực, hiệu quả làm việc của người lao động để làm căn cứ phân công bố trí công việc và trả lương, thưởng phù hợp. Và có những biện pháp giúp người lao động để họ không ngừng phấn đấu, hoàn thiện các kỹ năng, ngày càng tích cực hơn trong công tác thông qua các lớp đào tạo, bồi dưỡng, bồi huấn nghiệp vụ chuyên môn, phát động các phong trào thi đua, phát minh sáng kiến cải tiến kỹ thuật….
Công tác tổ chức lao động là một công việc liên tục đòi hỏi phải bảo đảm sự phù hợp thường xuyên giữa hình thức tổ chức lao động và trình độ phát triển kỹ thuật sản xuất.
Do vậy thường xuyên, liên tục hoàn thiện công tác quản lý lao động tại EVN SPC sẽ là điều kiện quan trọng để phát triển toàn diện sản xuất và thúc đẩy tăng năng suất lao động, làm cho người lao động yên tâm công tác và luôn luôn gắn bó với công việc.
