Năm 2014, công tác kiểm tra, giám sát mua bán điện (KGMBĐ) của Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVN SPC) đã đạt được kết quả tích cực. Toàn Tổng công ty tiết kiệm đ ược 1.205 triệu kWh, cao hơn kế hoạch 882 triệu kWh; đạt 2,7% tổng sản lượng điện thương phẩm. Tất cả Công ty Điện lực (CTĐL) đều thực hiện đạt kế hoạch tiết kiệm điện, đạt trên 2,1% so với điện thương phẩm; đặc biệt có 12 CTĐL đạt tỷ lệ hơn 2,5%.
Trong công tác KGMBĐ, Tổng công ty đã chỉ đạo các CTĐL áp dụng các phần mềm quản lý để giúp kiểm soát và quản lý tình trạng, hiệu lực hợp đồng mua bán điện, thời gian vận hành thiết bị đo đếm, thực hiện phòng tránh các vi phạm pháp luật trong lĩnh vực điện lực, qua đó giúp hoàn thiện công tác quản lý về hợp đồng mua bán điện và thiết bị đo đếm trong lĩnh vực bán điện. Đồng thời công tác kiểm tra được chặt chẽ, hiệu quả, có trọng tâm và tiết kiệm chi phí.
Có thể nói, kết quả thực hiện các hạng mục công tác này đáp ứng yêu cầu phòng tránh vi phạm pháp luật trong lĩnh vực Điện lực.
Hoạt động đạp xe diễu hành hưởng ứng Giờ Trái đất 2015 do PC Đồng Nai tổ chức
Giải pháp công tác KGMBĐ năm 2015
· Ban hành Chương trình tiết kiệm điện cho năm 2015 trong đó trọng tâm: Tham mưu cho UBND các tỉnh ban hành các quyết định thành lập Ban chỉ đạo cung cấp điện, Chỉ thị tiết kiệm điện, tổ chức hoạt động hưởng ứng chiến dịch Giờ Trái đất, chuỗi sự kiện Ngày Hội tiết kiệm điện tại Đồng Nai. Tiếp tục thực hiện các chương trình mục tiêu quảng bá sử dụng thiết bị tiết kiệm điện hiệu quả trong sản xuất, sinh hoạt như lĩnh vực trồng thanh long, trồng hoa, nuôi tôm công nghiệp, chiếu sáng, bình nước nóng năng lượng mặt trời, mô hình ESCO... Tổng công ty tập trung chỉ đạo thực hiện sử dụng, thay thế thiết bị tiết kiệm điện cho khối văn phòng, nhà điều hành, các trạm biến áp trên địa bàn quản lý... để vừa tiết kiệm chi phí vừa thiết lập mô hình quảng bá cho việc sử dụng thiết bị có hiệu suất cao về sử dụng điện.
· Đối với công tác kiểm tra, giám sát mua bán điện, tiếp tục áp dụng và phát triển các phần mềm khai thác cơ sở dữ liệu CMIS, đo ghi từ xa như phần mềm KGMBĐ, phần mềm MDMS để đáp ứng hiệu quả quả lý, phát hiện và xử lý các bất cập trong công tác, góp phần tiết kiệm, tối ưu hóa chi phí quản lý; kiện toàn bộ máy về tổ chức và đào tạo nhằm nâng cao khả năng kiểm soát tình huống; tạo sự tương đồng về khả năng quản lý giữa các bộ phận thông qua các thiết bị chuyên dùng; triển khai áp dụng phần mềm kiểm tra...
Việc áp dụng các giải pháp đo ghi từ xa tiếp tục được triển khai và chú trọng đẩy mạnh công tác truyền thông chống trộm cắp điện.
· Đối với công tác giảm tổn thất điện năng (TTĐN) khâu kinh doanh, tiếp tục rà soát những tồn tại, phân tích nguyên nhân biến động sản lượng, nâng cao chất lượng khai thác các công cụ quản lý TTĐN như hiệu suất trạm công cộng, phân hệ TTĐN trên CMIS, quản lý giao nhận điện năng, quản lý công tơ cháy hỏng, bất thường, ... để đánh giá được nguyên nhân gây TTĐN hoặc biến động của TTĐN.
· Về công tác dịch vụ khách hàng, tổ chức giám sát, kiểm soát việc thực hiện giải quyết nhu cầu mua điện của khách hàng đáp ứng các tiêu chí về chỉ tiêu tiếp cận điện năng.
Với những giải pháp nêu trên, các Công ty Điện lực cần nỗ lực thực hiện, góp phần hoàn thành toàn diện nhiệm vụ kế hoạch chung của Tổng công ty.
