Thành phần tham dự gồm các Ban Tổ chức & Nhân sự, Lao động tiền lương, Viễn thông & CNTT, Kế hoạch, Văn phòng và đại diện các đơn vị thành viên EVN SPC.
Ảnh ông Nguyễn Văn Hợp - Phó Tổng Giám đốc kiêm Thủ trưởng Cơ quan Tổng công ty Điện lực miền Nam
Nội dung hội nghị nhằm đánh giá những kết quả đã thực hiện được trong công tác văn phòng và lao động tiền lương (VP-LĐTL) 6 tháng đầu năm 2011; thảo luận, trao đổi, giải đáp những thắc mắc, kiến nghị của các đơn vị; tìm hướng giải quyết những khó khăn vướng mắc, tồn tại, đồng thời đề ra phương hướng nhiệm vụ những tháng còn lại của năm. Nhân dịp này, Hội nghị cũng phổ biến một số văn bản pháp luật mới ban hành áp dụng trong công tác VP-LĐTL để các đơn vị nghiên cứu, triển khai áp dụng kịp thời.
Kết luận Hội nghị, ông Nguyễn Văn Hợp - Phó Tổng Giám đốc kiêm Thủ trưởng Cơ quan Tổng công ty đã biểu dương những nỗ lực hoàn thành tốt nhiệm vụ công tác VP-LĐTL 6 tháng đầu năm của toàn Tổng công ty, đồng thời chỉ đạo phương hướng, nhiệm vụ công tác VP-LĐTL 6 tháng cuối năm, nhấn mạnh những nội dung cần phải tập trung thực hiện. Cụ thể:
- Tăng cường kiểm tra, rà soát việc ban hành văn bản theo đúng trình tự, thủ tục, thẩm quyền và kỹ thuật trình bày văn bản; rà soát, xử lý các điểm còn vướng mắc mà các đơn vị đã nêu về kỹ thuật trình bày văn bản để hiệu chỉnh cho kịp thời;
- Thực hiện việc xử lý, giải quyết, lưu trữ văn bản đi, đến theo đúng quy định về nghiệp vụ hành chính văn thư, lưu trữ của Nhà nước, EVN và Tổng công ty đã ban hành;
- Thực hiện đầy đủ chế độ báo cáo thống kê về công tác văn thư, lưu trữ. Tiếp tục rà soát, soạn thảo, sửa đổi, ban hành văn bản quy định về quản lý công tác văn thư, lưu trữ theo hướng chuẩn hóa, đơn giản, phù hợp với tổ chức và hoạt động của từng đơn vị theo đúng qui định hiện hành của Nhà nước, của Tập đoàn và của Tổng công ty. Tập trung hoàn tất việc chỉnh lý tài liệu lưu trữ, giải quyết dứt điểm tình trạng tài liệu tồn đọng; bố trí kho để bảo quản tài liệu, hồ sơ lưu trữ; thực hiện việc thanh xử lý tài liệu hết hạn lưu trữ theo đúng qui định;
- Chủ động bố trí cho CB-NV tham gia các lớp đào tạo về nghiệp vụ tại địa phương để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ làm công tác văn phòng;
- Tiếp tục triển khai và thực hiện tốt chương trình quản lý tiền lương (HRM). Đồng thời, Tổng công ty sẽ hướng dẫn các đơn vị thực hiện những phân hệ còn lại của chương trình.
- Tổng công ty và các đơn vị cùng nỗ lực để thực hiện đạt chỉ tiêu năng suất lao động và các chỉ tiêu khác liên quan đến tiền lương;