360 sáng kiến (SK)với số tiền làm lợi trên 57 tỷ đồng là kết quả từ quá trình say quê lao động sáng tạo của tập thể CBCNV Tổng công ty Điện lực miền Nam trong năm 2012.
Trong thời gian qua, phong trào thi đua phát huy SK, cải tiến kỹ thuật ở EVN SPC đã phát triển mạnh mẽ với số lượng sáng kiến đều tăng mỗi năm và hiệu quả ngày càng cao.
Kết quả xét duyệt SK hàng năm khẳng định công tác đầu tư, nghiên cứu các giải pháp cải tiến kỹ thuật tại Tổng công ty và các đơn vị thành viên ngày càng tốt hơn. Điều này cho thấy người lao động ngày càng gắn bó với nghề, tập trung trí tuệ, phát huy sức sáng tạo, nỗ lực tìm tòi các giải pháp nhằm cải thiện điều kiện, môi trường làm việc, tăng năng suất lao động, hiệu quả công việc.
Sau đây là một số sáng kiến cấp Tổng công ty nổi bật:
Tời kéo thủy lực TKTL 1500: của các tác giả: Đỗ Hiếu Lễ, Cao Thế Tịnh, Hồ Phước Vĩnh, Trần Hồng Hà (Công ty Điện lực Tây Ninh).
Công tác ra và thu hồi dây thực hiện bằng thủ công hoặc thủ công kết hợp với xe tải. Các công tác này tốn nhiều thời gian, nhân công và mất an toàn giao thông. Sáng kiến sử dụng tời kéo thủy lực TKTL1500 kết hợp hệ thống thủy lực xe cẩu để ra dây hoặc thu hồi dây vào ru lô; áp dụng hiệu quả trong công tác ra dây để căng kéo trên lưới cao, hạ áp, tiết kiệm nhân công và thời gian so với phương pháp thủ công. So với giá thành của bộ tời mặt đất thì tiết kiệm được 190 triệu đồng/ bộ.
Quy trình huấn luyện nhân viên mới - Ngành Điện của các tác giả: Nguyễn Thanh Tuấn, Hồ Thái Yên Kha, Lê Minh Nhựt, Hoàng Thanh Liêm (PC Ninh Thuận).
Nhân viên khi được tuyển dụng vào làm việc chỉ trải qua thời gian huấn luyện 3 bước về Quy trình Kỹ thuật an toàn (QTKTAT) - Bản hộ lao động. Sau đó, nếu trải qua kiểm tra sát hạch QTKTAT đạt yêu cầu thì sẽ chính thức được phân công công việc cụ thể.
Với Quy trình huấn luyện nhân viên mới - Ngành Điện, người lao động mới được tuyển dụng có thể nắm bắt tương đối toàn diện và đầy đủ những kiến thức cơ bản liên quan đến công việc dự kiến đảm trách; nhanh chóng thực hiện công việc độc lập; đồng thời làm nền tảng để người lao động tiếp tục tự nghiên cứu và tìm hiểu chuyên sâu hơn về công việc được giao thực hiện sau này. Hiệu quả của giải pháp này là giúp nhân viên mới rút ngắn thời gian tiếp tận công việc (1 năm).
Giải pháp kéo thêm dây khi tăng cường tiết diện dây dẫn lưới điện 110kV của các tác giả: Hồ Quốc Việt, Lâm Hoàng Phong, Hồ Văn Cứ (Ban Quản lý đầu tư EVN SPC).
Các công trình sửa chữa lớn và đầu tư xây dựng, khi tăng cường tiết diện dây dẫn, đơn vị quản lý vận hành thường đề xuất phương án thay dây dẫn cũ có tiết diện nhỏ bằng dây dẫn mới có tiết diện lớn hơn.
Sử dụng giải pháp phân pha dây dẫn (kéo thêm dây dẫn thứ 2 có tiết diện tương đương với dây hiện hữu) cho các công trình tăng cường tiết diện dây dẫn mà dây hiện hữu còn tốt. Hiệu quả mang lại: Suất đầu tư thấp hơn từ 20% - 40% đồng thời khả năng mang tải so với suất đầu tư thay mới dây dẫn. Với giải pháp này tiết kiệm được khoảng 28 tỷ đồng đối với 10 công trình đã và đang thực hiện trong năm 2011 và 2012 so với phương án thay mới dây dẫn.
Xe cù dựng trụ thủ công của tác giả Nguyễn Văn Trọng (PC Tây Ninh).

Vận chuyển và dựng trụ điện bằng xe cù. Ảnh PC Tây Ninh.
Hiện nay, việc dựng trụ điện tại các vị trí bằng phương pháp thủ công gặp nhiều khó khăn trong công tác vận chuyển và trồng trụ.
Chế tạo “xe cù” để vận chuyển trụ và kết hợp dựng trụ. Kết cấu giá đỡ trụ của xe được thiết kế thành 02 phần trên và dưới liên kết với nhau theo cơ cấu cần trục; dùng tay quay để điều chỉnh nâng trụ lên góc 600 so với mặt đất. Từ đây có thể dễ dàng tiếp tục dựng trụ bằng các phương pháp. Có thể dựng được trụ cao 12m. Giải pháp đem lại hiệu quả cao cho công tác dựng trụ tại hiện trường, rút ngắn thời gian thi công công trình.
Chương trình thi trắc nghiệm online của tác giả Nguyễn Thanh Nhân (PC Tây Ninh).
Các chương trình thi trắc nghiệm trên máy tính với đề thi được cài đặt tạo sẵn có nhiều khuyết điểm như:
- Chương trình hay bị treo: thí sinh không thể tiếp tục thi được, phải thi lại gây gián đoạn phiên thi và hoang mang cho thí sinh;
- Thí sinh phải thi lại hoàn toàn nếu có sự cố mất điện hay máy tính bị hư;
- Không kiểm soát được phiên thi của thí sinh: Có thể thi được nhiều lần ở nhiều địa điểm thi khác nhau (thi tại máy tính khác nhau) kết quả vẫn được công nhận; thời gian trả lời câu hỏi trắc nghiệm không linh hoạt;
- Thiếu tiện ích quản lý danh sách thí sinh như: Không liệt kê được danh sách thí sinh đang thi, chưa thi và đã thi;
- Chương trình thi phải cài đặt trên từng máy thi: Quá trình cài đặt chương trình phức tạp, cơ sở dữ liệu không tập trung gây khó khăn trong việc quản trị;
- Cơ chế tạo đề thi (trộn câu hỏi và đáp án) từ bộ đề thi không linh hoạt: không cho phép thiết lập tỷ lệ theo độ khó của câu hỏi, tỷ lệ câu hỏi bắt buộc khi tạo đề thi.
Chương trình thi trắc nghiệm online chạy trên nền Web thông qua các trình duyệt phổ biến hiện nay, không phải cài đặt cho từng máy tính. Có phần quản trị để soạn thảo đề thi, lập danh sách thi, quản lý thí sinh thi, lưu kết quả thi... Cơ chế tạo đề thi linh hoạt, cho phép cấu hình các tùy chọn để tạo đề thi dựa trên các tham số định sẵn như tỷ lệ độ khó các câu hỏi, tỷ lệ theo thời gian trả lời của câu hỏi, tỷ lệ theo số câu hỏi bắt buộc. Các khuyết điểm của chương trình trước đây đã được khắc phục. Việc tổ chức kỳ thi dễ dàng vá ít tốn thời gian hơn (do không cần phải cài đặt chương trình). Kết quả sát hạch kiến thức tốt hơn, không còn hiện tượng gian lận trong thi cử hay, tư tưởng đối phó cho qua kỳ sát hạch.
Với lòng yêu nghề, tinh thần năng động, sáng tạo và đầy nhiệt huyết, đội ngũ CBCNV EVN SPC bên cạnh việc tích cực lao động sản xuất, đã có nhiều sáng kiến đem lại hiệu quả thiết thực, góp phần không nhỏ vào sự phát triển của đơn vị.
|
Trong số 360 SK được công nhận, có 357 SK cấp đơn vị, 18 SK cấp Tổng công ty (15 SK được công nhận ở cấp đơn vị và Tổng công ty) với tổng số tiền làm lợi hơn 57 tỷ đồng. Riêng 18 SK cấp Tổng công ty có số tiền làm lợi hơn 37 tỷ đồng. Để động viên khích lệ tinh thần say mê sáng tạo, lãnh đạo EVN SPC đã trích hơn 676,6 triệu đồng khen thưởng cho các cá nhân, đơn vị có SK. |