Tin hoạt động trong EVNSPC

Sắp xếp lao động trên nền tảng 5S

  • 15:40 - 11/09/2015
  • 1702
Để hoàn thành chỉ tiêu năng suất lao động do Tập đoàn Điện lực Việt Nam giao đến năm 2020 là tăng trên 80% so với hiện tại, đồng thời lực lượng lao động phải được sắp xếp bố trí cho phù hợp với đặc điểm sản xuất trong tình hình mới, Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVN SPC) sẽ thực hiện nhiều giải pháp, trong đó đẩy mạnh vận dụng hiệu quả mang lại từ mô hình 5S trong công tác quản lý lao động:

1. Sàng lọc lao động: Trong giai đoạn từ 2016-2020 EVN SPC sẽ có những thay đổi trong phương thức kinh doanh như thay thế công tơ điện tử, áp dụng công nghệ cao cho hệ thống trạm 110kV. Đồng thời khi EVN ban hành lại bộ định mức lao động cho khối gián tiếp, EVN SPC sẽ phải sàng lọc lại lực lượng lao động cho phù hợp.

2. Sắp xếp, bố trí lao động: Từ lực lượng lao động dôi ra sau khi sàng lọc, EVN SPC sẽ thực hiện công tác sắp xếp bố trí vào những vị trí công việc mới để giảm lao động tuyển mới.

3. Sạch sẽ: EVN SPC sẽ luôn quan tâm cải thiện môi trường làm việc đề người lao động được làm việc trong môi trường an toàn, thân thiện, cởi mở, đoàn kết.

4. Săn sóc: EVN SPC luôn nỗ lực tìm mọi giải pháp để không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động giúp người lao động yên tâm công tác, gắn bó dài lâu với đơn vị. Mọi chế độ liên quan đến người lao động luôn được đảm bảo thực hiện kịp thời và đầy đủ.

5. Sẵn sàng: EVN SPC thường xuyên củng cố nâng cao chất lượng lao động để luôn đáp ứng đủ lực lượng lao động cho hoạt động sản xuất kinh doanh với hiệu quả ngày một tốt hơn. Chất lượng lao động được thể hiện qua trình độ chuyên môn tay nghề của người lao động và phát huy các kỹ năng làm việc.

5S chính là nền tảng của năng suất lao động và chất lượng hiệu quả công việc giúp cho SPC vận hành theo đúng định hướng, tầm nhìn và chiến lược phát triền.

Khánh Vân - Ban LĐTL - EVN SPC
Đánh giá bài viết

Bài viết liên quan