Tin hoạt động trong EVNSPC

Tại Hội thảo, các đại biểu đã thảo luận các vấn đề như :

• Điều hành chỉ tiêu (KPI): Chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận theo phân khúc khách hàng; chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận theo cấp điện áp đường dây 110 kV, 22kV…; chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận theo công suất tiêu thụ điện năng; chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận theo địa bàn, vùng miền và theo các vị trí cung cấp điện; chỉ tiêu theo giờ cung cấp: Giờ bình thường, giờ cao điểm, giờ thấp điểm
• Cảnh báo sớm các nguy cơ không hoàn thành các chỉ số kinh doanh (ngày/tuần/tháng); hỗ trợ xử lý các thông tin cần thiết xoay quanh nội dung cảnh báo để đơn
  vị/cá nhân bị cảnh báo có thể nhanh chóng đưa ra các quyết định hành động.
• Kiểm soát các cấp trong nghiệp vụ kinh doanh: Giám sát, điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của EVN SPC; đưa ra các cảnh báo sớm trong các hoạt động kinh doanh, mua bán hàng hằng ngày. Tương tác trực tiếp với các đầu mối chịu trách nhiệm để triển khai các phương án, hành động khắc phục. Với mỗi chỉ tiêu kém được giao nhiệm vụ đến cá nhân & đơn vị đã hành động thế nào.

• Đánh giá hiệu quả đầu tư định kỳ và Đề xuất phương án kinh doanh theo Thị trường điện

Hội thảo đã đem lại nhiều thông tin bổ ích trong việc thực hiện định hướng ứng dụng công nghệ mới, đặc biệt là công nghệ thông tin để tăng cường năng lực quản trị, nâng cao hiệu quả điều hành doanh nghiệp, mang lại thuận lợi cho khách hàng và nội bộ EVN SPC, tăng cường sự công khai minh bạch, giảm chi tiêu doanh nghiệp, tăng năng suất lao động và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp cao nhất trong giai đoạn năm 2018-2022. Bên cạnh đó còn mang lại những lợi ích khác như củng cố mối liên kết hợp tác tăng cường năng lực, kinh nghiệm của hai bên trong công tác tổ chức, ứng dụng công nghệ, nâng cao năng lực trong điều hành sản xuất tiến tới mục tiêu doanh nghiệp điện tử và quản lý lưới điện thông minh trong tương lai.