Trong những năm qua, công tác ứng dụng CNTT, tự động hóa của EVN SPC đã có những bước tiến vượt bậc trong việc cải tiến hoạt động quản trị điều hành cung cấp điện và sản xuất kinh doanh. Hầu hết các hoạt động liên quan đến CNTT, tự động hóa của Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC) đã thể hiện sự quyết tâm của các cấp Lãnh đạo, sự cố gắng nỗ lực và đồng thuận của toàn thể CBNV, bước đầu mang lại lợi ích thiết thực phục vụ khách hàng dùng điện, góp phần tích cực vào sự đổi mới, cải tiến, nâng cao năng lực ĐHSX, DVKH và CCHC trong toàn EVNSPC.
Tổng công ty và các đơn vị đã thực hiện hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch về ứng dụng CNTT và tự động hóa được giao, góp phần hoàn thành tốt chủ đề của trọng tâm của EVN đề ra là “Đẩy mạnh khoa học công nghệ” giai đoạn 2016-2019 và Chuyển đổi số trong tất cả lĩnh vực hoạt động giai đoạn 2020-2022, trong đó:
- Sự đổi mới trong tư duy, nhận thức trong các cấp lãnh đạo về vị trí, vai trò đặc biệt của CNTT làm nền tảng hạ tầng cho định hướng phát triển và hiện đại hoá mọi mặt của các đơn vị và Tổng công ty
- Hệ thống các phần mềm dùng chung EVN giao bao gồm CMIS 3.0, ERP, HRMS 2.0, PMIS, OMS, IMIS, Eoffice 3.0 đã được EVNSPC cùng các Đơn vị thành viên phối hợp chặt chẽ với EVNICT triển khai đến đơn vị cấp 4 với đầy đủ hạng mục, đúng tiến độ trong từng khâu từ bố trí hạ tầng máy chủ, tổ chức đào tạo, cập nhật phiên bản, cập nhật số liệu kịp thời cho các báo cáo trực tuyến đúng hạn đáp ứng so với yêu cầu, tiến độ đề ra.
- EVN SPC đã hoàn thành kết nối Trung tâm CSKH với Trung tâm hành chính công 21 tỉnh/thành phố phía Nam, với 100% các dịch vụ điện trực tuyến được cung cấp trên cổng hành chính công bao gồm các nhóm: Đăng ký mua điện và trong quá trình thực hiện hợp đồng…vv
- Công tác về ATTT được chú trọng và triển khai mang tính liên kết giữa chính sách quản lý và hạ tầng hệ thống, cơ sở dữ liệu, các phần mềm được giám sát chặt chẽ, thường xuyên và kiện toàn bởi đơn vị tư vấn chuyên ngành về bảo mật, ATTT. Tại các đơn vị đã chủ động trong triển khai hoàn thiện hệ thống ATTT, nâng cao tính bảo mật và đáp ứng tốt các nhu cầu SXKD tại đơn vị
- Đặc biệt EVN SPC đã xây dựng, ban hành Đề án đầu tư xây dựng lộ trình chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ trong tất cả hoạt động điều hành sản xuất kinh doanh của EVN SPC giai đoạn 2021-2025 và báo cáo đến EVN để làm cơ sở triển khai trong các năm tiếp theo.
Hoạt động CNTT, tự động hóa của EVN SPC được EVN và các đơn vị bạn đánh giá cao. Qua đó từ ngày 23 đến ngày 25 tháng 11 năm 2020, Đoàn công tác của EVN NPC do đồng chí Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Đức Thiện làm trưởng đoàn, cùng thành viên là Lãnh đạo các Ban, Công ty CNTT Điện lực miền Bắc và các lãnh đạo phòng CNTT các Công ty Điện lực thành viên đã đến học tập, trao đổi kinh nghiệm trong công tác ứng dụng Công nghệ thông tin vào điều hành sản xuất tại EVN SPC, các nội dung trao đổi học tập gồm:
- Phân cấp quản lý vận hành hệ thống CNTT, VTDR
- Ứng dụng các phần mềm CNTT tự phát triển.
- Quy trình xây dựng và triển khai các phần mềm dùng chung.
- Hình thức thực hiện QLDA ĐTXD CNTT
- Tiêu chuẩn ứng dụng (ngôn ngữ lập trình, CSDL, app,…)
- Ứng dụng GIS trong quản lý, điều hành SXKD.
- Việc kiểm tra đánh giá chuẩn kỹ năng CNTT của các mảng công việc trong EVN SPC
- Công tác triển khai hệ thống an ninh bảo mật
- Công tác đào tạo nguồn nhân lực CNTT, VTDR.
- Công tác xây dựng đề án Chuyển đổi số theo định hướng của EVN giai đoạn 2019-2022
Kết thúc đợt trao đổi kinh nghiệm hai bên đạt được nhiều kết quả hữu ích trong kinh nghiệm ứng dụng CNTT vào các lĩnh vực điều hành sản xuất điển hình như:
- Trao đổi định hướng, kế hoạch chiến lược phát triển CNTT giai đoạn 2020-2022 giữa các đơn vị
- Công tác thiết lập mạng truyền dẫn chuyên ngành cho điều hành sản xuất và cung cấp điện
- Ứng dụng GIS trong quản lý vận hành lưới điện phân phối tại Công ty Điện lực
- Ứng dụng các phần mềm đạt hiệu quả trong từng lĩnh vực cụ thể cho các Công ty Điện lực cung cấp dịch vụ hỗ trợ khách hàng qua website trực tuyến và công dịch vụ công Quốc gia
- Nghiên cứu ứng dụng mới trong công tác đo ghi từ xa, quản lý lưới điện thông minh (smart grid)
- Lộ trình thực hiện Chuyển đổi số trong tất cả hoạt động quản lý.
Ngoài ra, đợt học tập trao đổi kinh nghiệm còn mang lại những lợi ích khác như củng cố mối liên kết giữa các Tổng công ty; hợp tác tăng cường năng lực, kinh nghiệm của hai bên trong công tác quản lý điều hành sản xuất kinh doanh, phân cấp quản lý, tổ chức, ứng dụng CNTT nâng cao năng lực trong điều hành sản xuất tiến tới mục tiêu doanh nghiệp điện tử và quản lý lưới điện thông minh trong tương lai.