Căn cứ Bộ luật Lao động năm 2019 và Nghị định 145/2020/NĐ-CP ngày 14/12/2020 của Chính phủ về việc Qui định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Bộ luật Lao động về điều kiện lao động và quan hệ lao động, ngày 26/8/2022 Tổng công ty Điện lực miền Nam đã tổ chức Hội nghị đối thoại và thương lượng tập thể giữa Đại diện người sử dụng lao động Tổng công ty và Đại diện người lao động Tổng công ty.
Tham dự Hội nghị, về phía Đại diện người sử dụng lao động Tổng công ty có Tổng Giám đốc, Kế toán trưởng và Trưởng các Ban: Tổ chức & Nhân sự, An toàn, Kinh doanh… Đại diện người lao động có 20/24 thành viên Tổ đối thoại (được thành lập theo quyết định số 113/QĐ-CĐĐMN ngày 28/4/2021 của Công đoàn Tổng công ty), trong đó có Chủ tịch và Phó Chủ tịch, các Uỷ viên Ban thường vụ Công đoàn Tổng công ty, các Chủ tịch hoặc Phó Chủ tịch của các CĐCS trực thuộc.
Hội nghị đã thảo luận, làm rõ các nội dung kiến nghị của người lao động gồm 9 nội dung đối thoại, 4 nội dung bổ sung vào TƯLĐTT và 11 nội dung điều chỉnh, bổ sung TƯLĐTT của Tổng công ty Điện lực miền Nam.
Tại Hội nghị, Tổng Giám đốc thay mặt Đại diện người sử dụng lao động đánh giá cao sự tích cực, chủ động của Công đoàn Tổng công ty, Tổ đối thoại trong việc tập hợp kiến nghị của người lao động, trao đổi với các Ban chuyên môn để phân tích, đánh giá từ đó đề xuất phương thức giải quyết, giải thích cho người lao động.
Tổng Giám đốc giao các Ban chuyên môn phối hợp cùng Công đoàn Tổng công ty, Tổ đối thoại, trên cơ sở qui định của Nhà nước, Tập đoàn, nguồn lực của Tổng công ty có kiến nghị với Tập đoàn các nội dụng thuộc thẩm quyền cấp trên và bổ sung, điều chỉnh các qui định của Tổng công ty với tinh thần chăm lo tốt nhất cho người lao động.
Tổng Giám đốc cũng đề nghị Công đoàn, phối hợp cùng chuyên môn thông tin đến người lao động về kết quả hoạt động và những khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty trong những năm qua, năm 2022 và các năm sắp tới để người lao động thấu hiểu, đồng cảm và đoàn kết cùng nhau vượt qua khó khăn hoàn thành nhiệm vụ./.
