EVNSPC với chuyển đổi số

Tại buổi làm việc với Ban Lãnh đạo Tổng công ty, Ông Văn Thanh Huy - Giám đốc Công ty CNTT Điện lực miền Nam (SPCIT) thay mặt báo cáo tình hình hoạt động của đơn vị trong các lĩnh vực công tác quản lý đầu tư dự án, quản lý vận hành hệ thống mạng CNTT, hệ thống CSDL đo ghi xa, vận hành mạng viễn thông dùng riêng, công tác bảo mật, an toàn thông tin, đào tạo và công tác tổ chức của SPCIT, những vướng mắc, tồn tại trong 9 tháng đầu năm 2022 của các hoạt động công tác so với nhiệm vụ đã được EVNSPC giao, các cán bộ chủ chốt của Công ty đã có dịp sẻ chia với Ban Lãnh đạo Tổng công ty về những tâm tư, nguyện vọng, những khó khăn của tập thể, cá nhân trong quá trình công tác. Nội dung trao đổi chủ yếu xoay quanh các vấn đề về nguồn nhân lực, cơ sở hạ tầng CNTT, tiền lương, sự phối hợp giữa SPCIT và các đơn vị thành viên làm sao đạt hiệu quả tốt nhất trong giai đoạn thực thi lộ trình chuyển đổi số… Trong đó, vấn đề được đặc biệt quan tâm là bài toán về thiếu hụt nguồn nhân lực là một vấn đề nan giải mà SPCIT đang phải đối mặt dẫn đến đơn vị gặp khá nhiều khó khăn với khối lượng công việc bị quá tải dẫn đến việc triển khai các dự án, chương trình, các phần mềm còn gặp nhiều hạn chế, mức độ hoàn thiện chưa thật sự cao. Bên cạnh đó, đội ngũ kỹ sư CNTT cũng phải thường xuyên nỗ lực xử lý sự cố ngoài giờ nhằm đảm bảo cho hệ thống CNTT của Tổng công ty hoạt động xuyên suốt và ổn định.

Kết thúc buổi làm việc, Thành viên Hội đồng thành viên kiêm Tổng Giám đốc Nguyễn Phước Đức ghi nhận những nỗ lực của Ban lãnh đạo và tập thể CBCNV SPCIT trong những năm vừa qua, hoạt động CNTT của Tổng công ty ngày càng thể hiện vai trò quan trọng không thể thiếu trong việc hỗ trợ quản lý điều hành cũng như sản xuất kinh doanh của Tổng công ty và những người làm CNTT là nhân tố rất quan trọng trong bộ máy tổ chức của EVNSPC. CNTT giúp cho Tổng công ty nâng cao năng suất lao động, quản lý điều hành ngày càng hiện đại, tốc độ xử lý công việc nhanh hơn, hiệu quả tốt hơn, giúp Tổng công ty kiểm soát được các đơn vị cũng như các số liệu, giao tiếp giữa CBCNV nhanh hơn, hiệu quả hơn, mức độ làm việc trực tuyến cao hơn so với trước đây, góp phần mang lại dịch vụ tốt hơn cho khách hàng. Bên cạnh đó Tổng Giám đốc ghi nhận và giao nhiệm vụ cho các Ban chức năng Tổng công ty trao đổi nắm bắt và giải quyết cụ thể nhưng khó khăn vướng mắc theo đề xuất của SPCIT đã nêu, nhằm tạo điều kiện tốt hơn cho hoạt động của đơn vị.

Về nhiệm vụ giao cho SPCIT trong các tháng cuối năm 2022 và giai đoạn 2023-2024, Tổng Giám đốc lưu ý SPCIT cần phát huy hơn nữa vai trò tham mưu về kế hoạch phát triển CNTT dài hạn cho Tổng công ty trong 5 năm tiếp theo một cách tổng thể, toàn diện bao gồm: Phát triển cơ sở hạ tầng CNTT như thế nào, về định hướng cấu trúc, mô hình xây dựng phần mềm như thế nào, hình thành kho dữ liệu dùng chung để khai thác hiệu quả trong toàn bộ các lĩnh vực ra sao, việc phân bổ bố trí hợp lý nguồn nhân lực để tập trung xử lý dứt điểm các chương trình trọng yếu; đồng thời cần phải mạnh dạn trao đổi các nhu cầu, yêu cầu với các Ban chức năng, các đơn vị để có phương án phù hợp nhất trước khi tổ chức thực hiện các dự án và phần mềm.

Lãnh đạo Tổng công ty tin tưởng rằng, SPCIT sẽ ngày càng phát triển vững chắc, đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ và góp phần quan trọng trong việc thực hiện mục tiêu trước mắt là đưa thành tựu khoa học công nghệ 4.0, giải pháp công nghệ chuyển đổi số vào các lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh, cung cấp điện của Tổng công ty, đảm bảo vận hành cung cấp hệ thống điện ổn định, tin cậy phục vụ phát triển kinh tế, xã hội các tỉnh, thành phố 21 tỉnh miền Nam với chất lượng ngày càng cao; Tổng công ty hoạt động ngày càng hiệu quả, hiện đại góp phần cùng EVN vươn lên tóp đầu và ngang bằng với các nước tiến tiên trong khu vực./.