Văn hóa doanh nghiệp

Xây dựng được Văn hóa doanh nghiệp đã là việc khó, thực thi trên thực tế để dần hình thành bản sắc văn hóa đẹp, có ảnh hưởng tốt đến hoạt động SXKD, phát huy được tinh thần đoàn kết, sức mạnh của tập thể lại càng khó hơn nhiều.

Ngày 15/7/2022, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đã ban hành Tài liệu Văn hóa EVN tại Quyết định số 1056/QĐ-EVN (thay thế Tài liệu Văn hóa EVN ban hành theo Quyết định số 1314/QĐ-EVN ngày 09/12/2009), trong đó thể hiện những giá trị gắn với con số 05.

05 giá trị cốt lõi: Niềm tin - Chất lượng - Tiên phong - Sáng tạo - Trách nhiệm. 05 giá trị chuẩn mực đạo đức: An toàn - Đoàn kết - Nhân văn - Trung thực - Minh bạch. 05 giá trị chuẩn mực hành vi: Tôn trọng - Tận tâm - Chuyên nghiệp - Hợp tác - Nghĩa tình. 05 cam kết của EVN: Vì niềm tin của Đảng, Chính phủ; Vì niềm tin của khách hàng và đối tác; Vì niềm tin của người lao động; Vì niềm tin của cộng đồng và Vì sự bền vững của môi trường.

Tiếp đó, tại Quyết định số 829/QĐ-EVN ngày 30/5/2022, EVN đã ban hành Kế hoạch tổng thể triển khai Văn hóa doanh nghiệp trong EVN giai đoạn 2022-2025. Để triển khai đưa văn hóa EVN đi vào đời sống thực tế, ngày 10/01/2023 EVN ban hành Bộ quy tắc ứng xử văn hóa Tập đoàn Điện lực Việt Nam (Quyết định số 25/QĐ-EVN). Bộ quy tắc với 02 Chương 36 Điều, là kim chỉ nam để mỗi cá nhân trong EVN áp dụng một cách hiệu quả các nguyên tắc và giá trị văn hóa của EVN vào công việc của mình, giúp đưa ra các quyết định đúng đắn và phù hợp với thực tế, là yếu tố quyết định xây dựng môi trường làm việc thân thiện, cởi mở, đoàn kết và tiến bộ để cùng hướng tới một mục đích hoàn thành tốt sứ mệnh của ngành Điện, đồng thời góp phần xây dựng EVN ngày càng phát triển, bền vững, trở thành ngôi nhà chung của mọi CNVCLĐ.

Trên cơ sở đó, Hội đồng thành viên Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC) đã thống nhất việc áp dụng Bộ quy tắc ứng xử văn hóa EVN bằng việc ban hành Quyết định số 1076/QĐ-EVNSPC ngày 21/6/2023 để áp dụng Bộ tài liệu này.

Như vậy, ngành điện đã xây dựng Tài liệu văn hóa và Bộ quy tắc ứng xử, với những chuẩn mực, quy tắc cụ thể, rõ ràng. Việc thực thi, áp dụng vào thực tiễn là nhiệm vụ của chúng ta, từng CNVCLĐ của EVN, EVNSPC, trong đó có Cơ quan Tổng công ty.

Cơ quan Tổng công ty với trên 300 CNVCLĐ làm việc tại Văn phòng và 16 Ban tham mưu, giúp việc cho Lãnh đạo Tổng công ty. Cơ quan Tổng công ty vốn được ví như đầu tàu trong con tàu Tổng công ty Điện lực miền Nam. Tập thể Cơ quan có nền tảng văn hóa tốt đẹp giống như bộ máy tàu khoẻ mạnh, kéo cả con tàu Tổng công ty vững vàng tiến nhanh hơn trên con đường phát triển bền vững của mình trong thực thi văn hóa để tiếp tục hoàn thiện hơn, góp phần xây dựng hình ảnh người lao động ngành Điện “Tôn trọng - Tận tâm - Chuyên nghiệp - Hợp tác - Nghĩa tình” đúng như giá trị chuẩn mực hành vi ứng xử chung mà chúng ta hướng tới.

Theo những chuẩn mực văn hóa chung đã được quy ước trong Tài liệu Văn hóa - Bộ quy tắc ứng xử văn hóa của EVN, tự bản thân mỗi cá nhân chúng ta hàng ngày cần tự soi lại mình, lắng đọng trong ứng xử với đồng nghiệp và những người xung quanh, tận tâm tận lực làm hết khả năng của mình trong từng việc nhỏ được giao, bên cạnh những mặt tốt đã đạt được chúng ta sẽ thấy đâu đó còn những hạn chế chưa tròn vai, để tự mình điều chỉnh và hoàn thiện hơn mỗi ngày. Ví dụ từ những hành vi ứng xử rất nhỏ hàng ngày như hiểu rõ các giá trị cốt lõi, để tự tạo thói quen tốt trong thực hiện các chuẩn mực văn hóa EVN trong công việc. Chuẩn mực trong giao tiếp, chào hỏi giữa cấp trên và cấp dưới, giữa lãnh đạo và nhân viên, giữa cá nhân với đồng nghiệp; Giao tiếp với nhau bằng sự thân thiện, thái độ hoà nhã để tạo được cảm hứng và truyền cho nhau năng lượng tích cực.

Tinh thần hợp tác, phối hợp công việc giữa các Ban/đơn vị, giữa các CBCNV với nhau đảm bảo giải quyết đúng hạn, số liệu cung cấp chính xác có căn cứ rõ ràng. Hàng ngày, bản thân CBCNV suy nghĩ giải pháp gì để nâng cao chất lượng giải quyết công việc. Và hơn thế nữa, ngoài chất lượng công việc, còn điều gì cần phải tiếp tục cải tiến hơn nhằm tăng hiệu quả làm việc của cá nhân, của Ban và Tổng công ty.

Khi tham gia hội họp cần đến đúng giờ, chuẩn bị tốt tài liệu họp, nội dung quan trọng nào cần báo cáo, trao đổi, đề xuất nhằm nâng cao chất lượng cuộc họp. Trong tổ chức nơi làm việc, hoặc phối hợp tổ chức sự kiện, hội nghị, lưu ý tuân thủ trang phục theo quy định, có nhận diện thương hiệu, trang trí nơi làm việc ngăn nắp, gọn gàng, thoáng mát. Văn hóa nhận và phản hồi email, trả lời tin nhắn hoặc thông tin trao đổi đúng mực và chuyên nghiệp. Trên tất cả, lãnh đạo các cấp cần thể hiện vai trò nêu gương trong thực thi văn hoá quyết liệt, rõ nét và đúng mực….

Mưa dầm thấm lâu, Văn hoá không phải chuyện 1 sớm 1 chiều mà là cả một quá trình kiến tạo, điều chỉnh và chọn lọc để hình thành. Những hành vi tuy nhỏ bé nhưng chuẩn mực sẽ góp phần hướng tới một kết quả tốt đẹp trong hình thành, duy trì và phát huy Văn hoá Doanh nghiệp.

Tóm lại, chỉ cần mỗi chúng ta tự soi, đặt Tâm mình trong mỗi hành vi hằng ngày dù nhỏ nhất, không những giúp cho bản thân hoàn thành nhiệm vụ được giao tốt hơn, mà còn gắn bó hơn và thúc đẩy đồng nghiệp cùng nhau tiến bộ; Cộng thêm việc lãnh đạo các cấp quan tâm khởi xướng, chỉ đạo, thúc đẩy, tạo động lực và nêu gương trong xây dựng và triển khai Văn hóa doanh nghiệp, nối tiếp truyền thống tốt đẹp mà các bậc cha chú đã dày công xây dựng vun đắp thì chúng ta, có thể tin chắc rằng hoạt động của Cơ quan sẽ nhịp nhàng hiệu quả và hướng đến một EVNSPC ngày càng uy tín vững mạnh, góp những bước đi tự tin, vững chắc và hòa mình đầy ý nghĩa trong hành trình Văn hóa Tập đoàn Điện lực Quốc gia Việt Nam, khiến cho người đi thấy nhớ và người ở lại không muốn rời. Một ngôi nhà chung trên thuận dưới hoà đoàn kết, uy tín và chuyên nghiệp./.

Hình ảnh thực thi VHDN tại Cơ quan Tổng công ty: