Thực thi văn hóa doanh nghiệp

Giai đoạn 2022–2025, EVNSPC đã triển khai đồng bộ, toàn diện và sáng tạo công tác VHDN. Bám sát các định hướng của EVN, VHDN tại EVNSPC không chỉ dừng lại ở nhận thức mà đã thực sự trở thành nguồn sức mạnh nội sinh, động lực thúc đẩy hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ chính trị, sản xuất kinh doanh và tạo lập hình ảnh người thợ điện miền Nam “Tận tâm - Chuyên nghiệp - Nghĩa tình”.

Chuẩn hóa quản trị hệ thống và gắn kết chặt chẽ với công tác nhân sự

EVNSPC đã sớm thể chế hóa công tác VHDN thông qua việc ban hành các kế hoạch hành động chiến lược dài hạn và hàng năm. Bộ máy chỉ đạo được kiện toàn từ Tổng công ty đến cơ sở với việc thành lập Ban Chỉ đạo và Tổ giúp việc.

Hằng năm, 100% các đơn vị trực thuộc đều duy trì nghiêm túc việc ký cam kết thực thi VHDN. Đặc biệt, VHDN được gắn kết mật thiết với quản trị nhân sự, lồng ghép vào các kỳ thi nâng bậc, chuyển ngạch, tuyển dụng, đồng thời trở thành tiêu chí bắt buộc trong chương trình hành động của 100% cán bộ quản lý khi được bổ nhiệm, điều động.

Công tác đào tạo VHDN ghi nhận bước bứt phá mạnh mẽ nhờ ứng dụng triệt để công nghệ số như: Tích hợp Sổ tay điện tử Tài liệu Văn hóa EVN ngay trên ứng dụng phần mềm dùng chung SmartEVN… giúp CBCNV tra cứu và học tập mọi lúc, mọi nơi phủ sóng 100% đến người lao động.

Đổi mới phương thức qua E-learning bằng việc tự xây dựng và hoàn thành hàng loạt bài giảng trực tuyến chuyên đề như: "Xây dựng văn hóa học tập trong EVNSPC", "Thấu hiểu sứ mệnh, tầm nhìn EVN", cùng hệ thống video tình huống chuẩn mực hành vi ứng xử, giao tiếp khách hàng.

Bằng việc chủ động mở các khóa đào tạo chuyên sâu về kỹ năng số, văn hóa số cho đội ngũ chuyên trách và cán bộ nghiệp vụ, thích ứng nhanh với dòng chảy chuyển đổi số toàn diện của ngành Điện, thể hiện việc đi đầu xây dựng "Văn hóa số" của EVNSPC.

Bùng nổ truyền thông đa kênh, khẳng định uy tín thương hiệu

Giai đoạn 2022–2025 ghi nhận sự tăng trưởng vượt bậc về quy mô và chất lượng truyền thông, đưa hình ảnh EVNSPC đến gần hơn với cộng đồng. Về lĩnh vực Báo chí đại chúng đã tăng trưởng ấn tượng từ hơn 1.170 tin/bài (năm 2022) lên gần 2.900 tin/bài mỗi năm (giai đoạn 2024–2025) trên báo in, báo hình và báo điện tử; phát sóng hàng ngàn lượt thông điệp trên hệ thống phát thanh cơ sở. Các trang mạng xã hội EVNSPC thu hút gần 560.000 lượt tương tác; Truyền thông nội bộ đã vận hành hiệu quả hệ thống Website nội bộ, mạng E-tivi/App E-tivi phủ sóng trực quan đến 203 Điện lực quận/huyện (trước sáp nhập).

Các giá trị văn hóa được hiện thực hóa sinh động qua chuỗi hoạt động phong trào và an sinh xã hội mang tính nhân văn sâu sắc như: Tổ chức thành công chuỗi sự kiện ý nghĩa cuộc thi "Người lao động EVNSPC tận tâm - trách nhiệm", các hoạt động chào mừng Kỷ niệm 70 năm ngày truyền thống ngành Điện lực Việt Nam (21/12/1954 - 21/12/2024) và 50 năm xây dựng, phát triển EVNSPC (30/4/1975 – 30/4/2025); Cuộc thi "Khách hàng với giải pháp Tiết kiệm điện" với hơn 220.000 khách hàng và gần 14.000 CBCNV tham gia.

Các hoạt động thể hiện trọn vẹn văn hóa sẻ chia qua các chương trình an sinh xã hội như: Trao tặng hàng ngàn phần quà, xe đạp cho học sinh nghèo; Đóng góp tích cực cùng Chính phủ xóa nhà tạm, nhà dột nát; Kịp thời ủng hộ đồng bào chịu thiệt hại bởi thiên tai, bão lũ; Duy trì thường niên các chương trình "Thắp sáng đường quê", "Tuần lễ hồng EVN"...

Thực thi kỷ cương, định hình chuẩn mực ứng xử tự giác

EVNSPC đã chuyển đổi phương thức quản trị VHDN từ khẩu hiệu sang định lượng minh bạch như: Áp dụng phần mềm chấm điểm thi đua VHDN định kỳ, bảo đảm khách quan, công bằng trong toàn Tổng công ty; Tổ chức các đoàn kiểm tra định kỳ tại các Công ty Điện lực thành viên; Đổi mới phương thức kiểm tra chuyên sâu tại các đơn vị dịch vụ và công nghệ cao như Trung tâm Chăm sóc khách hàng, Trung tâm Điều hành SCADA.

Việc ứng xử văn hóa, tác phong chuẩn mực, tinh thần trách nhiệm và văn hóa chào hỏi, lắng nghe khách hàng đã trở thành thói quen tự nhiên mỗi ngày, hình thành nếp sống văn minh của mỗi người lao động EVNSPC.

Bước sang giai đoạn phát triển mới, những thành tựu rực rỡ trong công tác VHDN giai đoạn 2022–2025 sẽ tiếp tục là bệ phóng vững chắc để tập thể CBCNV EVNSPC tự tin đổi mới, nâng cao chất lượng dịch vụ, thắp sáng niềm tin và đồng hành cùng sự phát triển thịnh vượng của đất nước.

Các tập thể và cá nhân của EVNSPC được khen thưởng dịp này gồm: Tập thể Tổng công ty Điện lực miền Nam. Các cá nhân có ông Nguyễn Phước Đức - Thành viên HĐTV kiêm Tổng Giám đốc, Trưởng Ban chỉ đạo VHDN EVNSPC; ông Hứa Thanh Nhàn - Phó Tổng Giám đốc kiêm Thủ trưởng Cơ quan EVNSPC, Phó Trưởng Ban thường trực Ban Chỉ đạo VHDN EVNSPC và ông Hoàng Quốc Sơn - Trưởng Ban Truyền thông, Ủy viên thường trực Ban Chỉ đạo VHDN EVNSPC./.