Câu chuyện văn hóa

Năng suất mới với mô hình 5S

  • 10:46 - 25/04/2016
  • 859

Từ cuối năm 2013, với mục tiêu nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp, hiệu quả làm việc của các hoạt động sản xuất kinh doanh, từ đó nâng cao chất lượng cung cấp dịch vụ cho khách hàng sử dụng điện trên địa bàn, Công ty Điện lực Kiên Giang (PC Kiên Giang) đã tiến hành từng bước triển khai mô hình thực hành 5S trong toàn Công ty. Nổi bật và đi đầu trong phong trào này, là Điện lực Vĩnh Thuận. Đơn vị đã thực hiện nghiêm túc và triệt để mô hình 5S và đem lại năng suất lao động cao cho đơn vị. Trong suốt quá trình xây dựng và thực hiện đề án 5S, Điện lực Vĩnh Thuận  luôn xem đó là một trong những nhiện vụ trọng tâm của của đơn vị và trong những năm tiếp theo, việc đưa 5S vào áp dụng đã trở thành một trong những tiêu chuẩn để duy trì nề nếp trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Đơn vị. Được sự hỗ trợ của Ban Giám đốc cùng các phòng ban của Công ty đến nay việc áp dụng 5S đã đem lại hiệu quả cao trong các hoạt động của đơn vị.  

Chỗ làm việc ngày càng gọn gàng, ngăn nắp và sạch sẽ

Việc thực hiện tại Điện lực Vĩnh Thuận bắt đầu bằng việc tuyên truyền để nâng cao nhận thức của CBCNV về 5S, từ đó giúp họ tự xây dựng cho mình các bước thực hiện 5S ngay tại vị trí công tác của mình, kết hợp với các quy định trong văn hóa doanh nghiệp để tạo ra mội trường làm việc thân thiện và thỏa mái. người quản lý sẽ cố gắng khơi dậy ý thức trong người công nhân đây là “công việc của tôi”, “chỗ làm việc của tôi”, “công cụ dụng cụ của tôi”. Từ đó người lao động sẽ dễ dàng chấp nhận chăm sóc , “chỗ làm việc của mình” và cố gắng để hoàn thành “công việc của mình”và bảo quản “công cụ dụng cụ của mình “ một cách tốt nhất. Nhờ sự quyết tâm mạnh mẽ thực hiện 5S đến nay, chỉ trong vòng gần một năm thực hiện, Điện lực Vĩnh Thuận đã đạt được những kết quả khả quan: Nơi làm việc trở sạch sẽ và ngăn nắp hơn; chỗ làm việc trở lên thuận tiện và an toàn hơn; tinh thần làm việc được nâng cao hơn; hiệu quả công việc cao hơn ; không khí nơi làm việc thông thoáng hơn. Với các kết quả đã đạt được triển khai thành công mô hình 5S, người lao động Điện lực Vĩnh Thuận sẽ duy trì thường xuyên những việc đã làm, cải tiến liên tục nơi làm việc để đạt được hiệu quả cao hơn, tự giác tuân thủ nghiêm ngặt các qui định tại nơi làm việc, duy trì và đã trở thành nét văn hoá tại đơn vị./.    

Nguyễn Anh Khường - PC Kiên Giang
Đánh giá bài viết

Bài viết liên quan